公司组织召开模拟股东会暨一把手动员会

 

为了做好上半年工作总结,安排好下半年工作,以圆满完成全年任务指标,为“十四五”规划开好头,7月24日,公司组织召开模拟股东会暨一把手动员会,公司班子成员、各部室负责人、各单位一把手悉数出席。会议由总经理办公室主任李维东主持。

模拟股东会上,各位股东围绕如何使股份保值、公司实行二级管理还是三级管理、如何实现降本及提质增效等问题发表了各自观点,并展开了讨论。最后,董事长、总经理郭伟指出,各系统即要有发现问题的能力,更要有解决问题的能力,做好对基层的服务,确保政令畅通;提高执行力,加强标杆意识,把争先作风传递给每一位员工;从项目管理抓起,提高我们的核心竞争力。

一把手动员会上,各单位一把手首先汇报了近两年主要指标完成情况,以及2021年完成预测及保障措施,随后共同讨论了如何践行“由现场变市场”策略、费用型项目如何管控风险等,最后,董事长、总经理郭伟要求,各单位必须加强发展意识,实现利润要与人员数量相匹配,与资质使用相匹配;要根据集团项目督查情况,标准化项目管理;要加强国家政策研究,综合公司特点,拓展市场;实行差异化竞争,用投资带动施工,确保全年指标任务的完成,确保“十四五”规划圆满开局。



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